2010年的最后几天,满屏的年度总结,我就对我自己说:“绝对不能如去年一样落入俗套!”,于是。。。我成功的憋到了2011年第一个周末。。。
浙大真是一个人才辈出的地方,一直听pff跟houshui在说这个冰河如何如何,最近才有机会看到他的博客,崇拜得五体投地。本想学冰河的文章来总结一下我的2010, 但看了一下我在2010年所写过的寥寥数文,我不得不放弃了这样的念头,仅能取个类似的标题来表达我的崇拜。
我的2010,参加了一场求婚N场订婚并缺席N场婚礼,办了去香港的签证却因为错过了十一黄金周最终没有成行。尽管心中无比鄙视,却不免俗地去了一趟世博,又不免俗的“更后侮”一把。为某些官员的政绩工程做出了小部分贡献,但也没能获得啥,反而个税交得多了,工资增长幅度赶不上实际物价增长,甚至连官方CPI都赶不上。值得大书特书的似乎也只有换工作了,离开了原先的老东家勤路软件,到了HMT(HangZhou Motorola Technology)。这是我第一次换工作,如今回头看看,我自己都很困惑我是如何在对以前同事的万般不舍中推动整件事情的发展的,有那么几次我都快要放弃了,但最终还是选择了跳槽。到了HMT以后,能够明显的感觉到与原公司的不同,两相比较之下似乎也符合了丁香园CTO冯大辉大牛在前不久的一篇文章里所提到的大公司与小公司的不同。
小公司的人力资源比较少,像一个项目开发的Team最多也只有五六人,我原先的Team更是只有三个人。开发人员除了做编程以外,要做的其他事情零零碎碎也挺多的,像SVN搭建,代码服务器搭建,权限管理,项目进度控制等等基本上都是自己包办了,这样也就导致了小公司里的开发人员基本上都是多面手。而且小公司里的项目开发,所有的代码基本上都是本Team内的成员写的,像我原先的项目从驱动层写到应用层,对整个项目的架构以及实现方法也更清楚一些。大公司则不然,各个小组负责各自的部分,驱动是驱动,应用是应用,平台是平台,IT部门是IT部门,分得很清楚。不同的层之间会选择封装提供API,尽量不让其他组的人看到自己的代码实现,这样也就导致像我们做应用的对一些底层的实现在一开始是云里雾里,遇到某些底层的问题就只好束手无策,转而寻求其他小组的帮忙了。
大公司对流程和项目管理更为看重。小公司的项目通常比较小,有些开发时间也短,于是开发人员在开发过程中会忽略流程和文档这些内容,只求在最短的时候内完成项目。项目质量的控制基本靠个人,后续项目的开发支持基本靠口头交流和代码阅读,一但Team内人员流失,新接手的人员便需要花费大量时间去了解前任的代码实现方法和项目架构。而大公司则在这方面好些,对流程和项目管理的重视保证项目开发的质量并且游刃有余的面对正常人员流动的情况。
扯得远了。。。
随着我的跳槽,我也跟着搬了一次家,从城西搬到了滨江。搬家之后才算体会到了城西的好,以至于每次去城西都要感慨一番。滨江这个荒芜的地方,想要找个腐败吃饭的地方都难,怀念在城西时每到周末都有饭局可以蹭有球可以打的日子T_T。
另外在10年的1月份,原先在blogbus的博客因为blogbus的陌名被封而无法访问,再加上后来的CN域名要求备案,于是我选择到dreamhost上购买了虚拟主机以及域名来重新搭建我的个人博客。价格不是很贵,两年的host plan只要50美刀,再加上域名一年10美刀,每年的成本也就35美刀,在国内买件衣服差不多也这价,前不久又发现在拥有host plan的前提下,第二年的域名是免费的,成本更低了。后来跟阿德相互讨论了一下,发现国外的虚拟主机提供商跟国内的虚拟主机提供商比起来,真的是一个在天一个在地,于是成功拉拢阿德将他自己的博客从国内移到了国外,跟我一起合租虚拟主机,成本再度降低。当初购买这个虚拟主机的本意是能够自由的写些博客,不用时不时的因为被博客服务提供商的自我阉割而憋满肚子的火无处发泄,如今回头一看,在这一年中博客写的只有寥寥无几的几篇,反而是因为虚拟主机提供的SSH功能得以无障碍的翻墙上twitter,发了不少的微博,也算是此消彼涨吧。
年初的时候,曾经有机会去谈一场真正的恋爱,但我退却了,似乎我是这样一种人, 害怕过于亲近,喜欢保持距离,不喜欢表达感情。在这里对那位女孩说声对不起,不过现在她应该也有自己的幸福了,套用冰河的一句话,“如果每个心爱的小姑娘都过上幸福的生活了,那我应该也是幸福的”。
此情可待成追忆,只是当时已茫然。过去的一切已经成为回忆,将来的一切仍是未知,期待我的2011。。。

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